Phần mềm quản lý sản xuất bao bì hộp giấy

Phần mềm quản lý sản xuất bao bì hộp giấy

Quản lý đơn hàng, cây bán thành phẩm, định mức vật tư và tiến độ sản xuất hộp giấy; kiểm soát sản lượng, chất lượng, tiêu hao và tỷ lệ bù hao theo từng lệnh.

Chi phí triển khai thông thường chỉ với 24.000.000 VND.Mức tham khảo gồm bản quyền và chi phí triển khai thông thường; chưa bao gồm hạ tầng và các yêu cầu ngoài phạm vi chuẩn.

Quản lý hộp giấy theo từng đơn hàng và lệnh sản xuất

Từ thiết kế, vật tư đến sản lượng, chất lượng và giao hàng

HAS MRP cho bao bì hộp giấy giúp doanh nghiệp liên kết đơn hàng, cây sản phẩm, định mức và tiến độ qua nhiều công đoạn. Dữ liệu sản lượng, tiêu hao, lỗi và năng suất được tập hợp theo lệnh để hỗ trợ điều độ, kiểm soát chất lượng và tính giá thành.

Nhiều công đoạn và vật tưLàm mẫu, in, cán, phủ, bồi, bế và dán sử dụng nhiều nguyên phụ liệu nên khó kiểm soát nếu dữ liệu nằm ở nhiều bảng riêng.
Khó biết đủ hàng để giaoSản lượng tại từng khâu, sản phẩm lỗi và lượng cần bù hao không được cập nhật đồng bộ dễ ảnh hưởng số lượng và thời hạn giao hàng.
Giá thành thiếu cơ sởKhi vật tư, năng suất và phế phẩm chưa gắn với từng lệnh, doanh nghiệp khó đánh giá chi phí thực tế của từng mặt hàng.
Luồng quản lý sản xuất

Mỗi bước kế thừa dữ liệu từ đơn hàng và cây sản phẩm

Quy trình được cấu hình theo loại hộp, quy cách, bán thành phẩm, máy móc và cách doanh nghiệp đang phân chia trách nhiệm giữa các phòng ban.

Đơn hàngKhách hàng, quy cách, số lượng, mẫu và thời hạn giao
Kỹ thuậtCây sản phẩm, bán thành phẩm, định mức vật tư và năng suất
Kế hoạchLệnh sản xuất, phiếu công việc và trình tự Master
Thực hiện, QCSản lượng, tiêu hao, lỗi và kết quả kiểm tra từng khâu
Giao hàngĐủ số lượng, đạt chất lượng và đúng thời hạn đơn hàng
Đúng thông tin cho đúng vai trò

Phối hợp từ kinh doanh đến QA/QC trên cùng dữ liệu

Kinh doanh

Đơn hàng và yêu cầu giao

Quản lý thông tin khách hàng, quy cách, số lượng và thời hạn cần đáp ứng của từng mặt hàng.

Kỹ thuật / vật tư

Cấu trúc và định mức

Thiết lập mã bán thành phẩm, vật tư cấp phát, định mức tiêu hao và năng suất cho cây sản phẩm.

Kế hoạch / xưởng

Lệnh và tiến độ thực hiện

Ban hành phiếu sản xuất, điều phối công đoạn và ghi nhận kết quả theo mục tiêu của từng lệnh.

QA/QC / điều hành

Chất lượng và hiệu quả

Phân loại kết quả kiểm tra, theo dõi lỗi, tiêu hao, năng suất, dừng máy và tiến độ giao hàng.

Chức năng cốt lõi

Ba nhóm chỉ tiêu được quản lý trên từng phiếu sản xuất

Mỗi bán thành phẩm tại từng công đoạn được theo dõi theo sản lượng và năng suất, tỷ lệ hư hỏng, cùng định mức tiêu hao nguyên vật liệu.

Cấu trúc

Cây sản phẩm và bán thành phẩm

Quản lý mã bán thành phẩm, định mức vật tư cấp phát và năng suất dự kiến của từng sản phẩm.

Lệnh

Tính nhu cầu từ đơn đặt hàng

Căn cứ đơn hàng và cây sản phẩm để xác định số lượng thành phẩm, bán thành phẩm và nguyên vật liệu cần thực hiện.

Kế hoạch

Phiếu sản xuất và Master Plan

Chỉ định công việc tại từng khâu và theo dõi trình tự từ khi ban hành lệnh đến lúc giao hàng.

Sản lượng

Năng suất và công suất

Ghi nhận kết quả theo công đoạn, tổng hợp báo cáo công suất tháng và biểu đồ tỷ trọng sản lượng.

Chất lượng

Chính phẩm, thứ phẩm, phế phẩm

Phiếu QC phân loại kết quả và nguyên nhân dựa trên phương pháp lấy mẫu, tiêu chí kiểm tra của từng lệnh.

Tiêu hao

Vật tư, lỗi và bù hao

Thống kê tiêu hao, tỷ lệ thành phẩm và hư hỏng để xác định mức bù hao phù hợp cho từng mặt hàng.

Phạm vi mở rộng: tính giá thành chi tiết, gia công ngoài, bảo trì máy, barcode, kế toán, Power BI hoặc tích hợp thiết bị được xác định sau khi khảo sát quy trình và hạ tầng thực tế.
Kiểm soát theo công đoạn

Theo dõi đúng chỉ tiêu đặc thù tại từng khâu sản xuất

Các công đoạn có cách đo lường khác nhau nhưng đều tham chiếu đơn hàng, lệnh sản xuất và bán thành phẩm cần hoàn thành.

Làm mẫu, thiết kế, inChuẩn bị dữ liệu kỹ thuật, bình bản, làm khuôn và kiểm soát kết quả in theo yêu cầu sản phẩm.
Cán màng, phủ UV, kéo lụaTheo dõi diện tích, chất liệu và quy cách màng; định mức UV, keo và phụ gia trên tờ hoặc tấm.
Bồi và bế dậpGhi nhận keo bồi, tỷ lệ dộp, năng suất bồi, năng suất bế và tỷ lệ phế phẩm.
Dán máy và dán tayTheo dõi tiêu hao keo, tỷ lệ hàng lỗi, số lượng nhân công và năng suất hoàn thiện.
Phạm vi triển khai

Nền tảng quản lý chung trước, nghiệp vụ đặc thù được chốt sau khảo sát

Nền tảng triển khai

  • Chuẩn hóa danh mục sản phẩm, bán thành phẩm và nguyên vật liệu.
  • Thiết lập cây sản phẩm, định mức tiêu hao và năng suất mẫu.
  • Cấu hình đơn hàng, lệnh, phiếu sản xuất và kế hoạch Master.
  • Thiết lập công đoạn, cách ghi nhận sản lượng, lỗi và QC.
  • Phân quyền người dùng theo phòng ban và trách nhiệm.
  • Chạy thử xuyên suốt một mặt hàng hoặc lệnh đại diện.

Nội dung cần khảo sát và báo giá riêng

  • Số loại hộp, quy cách, cấp bán thành phẩm và phương pháp định mức.
  • Năng lực máy, lịch sản xuất, ca làm việc và quy tắc điều độ.
  • Tiêu chuẩn lấy mẫu, phân loại lỗi và công thức bù hao.
  • Giá thành, gia công ngoài và chuyển đổi dữ liệu hiện có.
  • Barcode, cân, máy móc, thiết bị IoT hoặc nhập liệu tại xưởng.
  • Tích hợp kế toán, ERP, Power BI và hạ tầng vận hành.
Quy trình triển khai

Bắt đầu từ một mặt hàng và lệnh sản xuất đại diện

Khảo sát mô hìnhLàm rõ đơn hàng, cây sản phẩm, định mức, máy, công đoạn, QC và cách ghi nhận hiện tại.
Chốt phạm vi, báo giáXác định chức năng chuẩn, tùy chỉnh, tích hợp, hạ tầng, tiến độ và trách nhiệm hai bên.
Cấu hình, chạy mẫuThiết lập dữ liệu và kiểm thử xuyên suốt một mặt hàng hoặc lệnh sản xuất đại diện.
Đào tạo, vận hànhĐối chiếu kế hoạch, sản lượng, chất lượng, tiêu hao và mở rộng theo phạm vi đã thống nhất.
Doanh nghiệp nên chuẩn bị đơn hàng mẫu, cây bán thành phẩm, định mức vật tư, sơ đồ công đoạn, tiêu chí QC và báo cáo sản lượng đang sử dụng.
Tài liệu tham khảo

Xem giải pháp hiện có trước khi khảo sát dữ liệu mẫu

Giải pháp quản lý bao bì hộp giấy

Tham khảo hiện trạng quản lý, công đoạn sản xuất, cây sản phẩm, phiếu sản xuất, QC, kế hoạch Master và các báo cáo đã được mô tả. Hiện sản phẩm chưa có bộ tài liệu hướng dẫn sử dụng riêng; nội dung hướng dẫn sẽ được xây dựng theo cấu hình và phạm vi triển khai thực tế.

Xem giải pháp chi tiết
Câu hỏi thường gặp

Thông tin cần biết trước khi khảo sát

Có thể quản lý nhiều cấp bán thành phẩm không?

Có thể tổ chức cây sản phẩm theo nhiều cấp. Số cấp và cách chuyển tiếp giữa các công đoạn cần được xác định từ một mặt hàng mẫu thực tế.

Phần mềm xác định số lượng cần bù hao như thế nào?

Dữ liệu tiêu hao, chính phẩm, thứ phẩm và phế phẩm được thống kê theo lệnh để làm cơ sở xây dựng tỷ lệ bù hao. Công thức cụ thể được chốt theo quy ước của doanh nghiệp.

QA/QC có thể thiết lập tiêu chí riêng cho từng sản phẩm không?

Có thể khảo sát tiêu chí, phương pháp lấy mẫu, cách phân loại và nguyên nhân lỗi để cấu hình phù hợp với từng nhóm sản phẩm.

Có tài liệu hướng dẫn sử dụng sẵn không?

Hiện chưa có bộ tài liệu hướng dẫn riêng được công bố cho sản phẩm này. Tài liệu vận hành sẽ được chuẩn hóa theo chức năng và quy trình đã thống nhất khi triển khai.

Khi nào doanh nghiệp nhận được báo giá?

Báo giá được lập sau khi xác định mặt hàng, công đoạn, máy, tiêu chí QC, người dùng, dữ liệu, hạ tầng và yêu cầu tùy chỉnh hoặc tích hợp.

Bắt đầu từ một mẫu hộp giấy hoặc lệnh sản xuất đại diện

Hãy chuẩn bị đơn hàng, cây bán thành phẩm, định mức vật tư, sơ đồ công đoạn và tiêu chí QC hiện tại. Hải Âu sẽ xác định phạm vi, đề xuất phương án triển khai và gửi báo giá phù hợp.