Phần mềm quản lý sản xuất giày

Phần mềm quản lý sản xuất giày

Quản lý cây sản phẩm, định mức nguyên phụ liệu và lệnh sản xuất giày theo màu, size; theo dõi sản lượng, chất lượng và giá thành qua từng công đoạn.

Chi phí triển khai thông thường chỉ với 24.000.000 VND.Mức tham khảo gồm bản quyền và chi phí triển khai thông thường; chưa bao gồm hạ tầng và các yêu cầu ngoài phạm vi chuẩn.

Quản lý sản xuất giày theo màu, size và công đoạn

Từ cây sản phẩm đến sản lượng, chất lượng và giá thành từng lệnh

Phần mềm quản lý sản xuất giày giúp doanh nghiệp tổ chức dữ liệu thành phẩm, bán thành phẩm và nguyên phụ liệu trên cùng một hệ thống. Lệnh sản xuất được lập theo màu, size và theo dõi xuyên suốt các công đoạn để phục vụ điều hành xưởng và tính toán hiệu quả.

Nhiều màu, size và thành phầnMỗi mẫu giày có nhiều biến thể và nhiều lớp bán thành phẩm, khiến định mức và nhu cầu vật tư khó kiểm soát bằng bảng tính rời rạc.
Sản lượng qua nhiều chuyềnCán dán, chặt, may, đế, gò và hoàn thiện cần số liệu đồng bộ để biết công đoạn nào thiếu, chậm hoặc phát sinh lỗi.
Giá thành đến chậmVật tư cấp phát, hao hụt, sản lượng và phế phẩm không được tập hợp kịp thời nên khó đánh giá hiệu quả từng dòng hàng.
Luồng quản lý sản xuất

Mỗi bước sử dụng lại dữ liệu của sản phẩm và lệnh sản xuất

Quy trình được cấu hình theo mô hình xưởng, cây sản phẩm, định mức nguyên phụ liệu và cách doanh nghiệp đang ghi nhận tại từng chuyền.

Nhu cầuĐơn hàng, kế hoạch hoặc yêu cầu sản xuất theo mẫu giày
Màu và sizePhân bổ số lượng thành phẩm theo từng biến thể cần sản xuất
Vật tưTính nhu cầu, cấp phát và theo dõi nguyên phụ liệu theo định mức
Công đoạnGhi nhận sản lượng, năng suất, lỗi và tiến độ từng chuyền
Kết quảNhập kho thành phẩm, giá thành và lợi nhuận gộp theo lệnh
Đúng thông tin cho đúng vai trò

Các bộ phận phối hợp trên cùng dữ liệu sản xuất

Kế hoạch

Mẫu, màu, size và lệnh sản xuất

Phân bổ nhu cầu theo biến thể, lập lệnh và theo dõi kế hoạch thực hiện giữa các công đoạn.

Kho vật tư

Nhu cầu và cấp phát

Chuẩn bị nguyên phụ liệu theo cây sản phẩm, định mức và số lượng cần sản xuất của từng lệnh.

Quản lý chuyền

Sản lượng, năng suất và lỗi

Ghi nhận kết quả tại công đoạn, đối chiếu số lượng chuyển tiếp và nhận biết điểm chậm hoặc thiếu đồng bộ.

Ban điều hành

Tiến độ và hiệu quả

Theo dõi sản lượng, chất lượng, giá thành và lợi nhuận gộp theo lệnh, sản phẩm hoặc phạm vi quản lý.

Chức năng cốt lõi

Tập trung vào dữ liệu quyết định khả năng giao hàng và giá thành

Sản phẩm

Mẫu giày, màu và size

Quản lý danh mục thành phẩm theo mẫu và các biến thể màu, size phục vụ lập kế hoạch và lệnh sản xuất.

Định mức

Cây sản phẩm nhiều cấp

Tổ chức thành phẩm, bán thành phẩm và định mức nguyên phụ liệu tại các công đoạn liên quan.

Kế hoạch

Lệnh sản xuất theo màu, size

Chỉ định số lượng cần sản xuất cho từng biến thể và tham chiếu yêu cầu, kế hoạch thực hiện.

Công đoạn

Tiến độ từng chuyền

Theo dõi lệnh qua cán dán, chặt, may, đế, gò, hoàn thiện hoặc quy trình thực tế của xưởng.

Vật tư

Cấp phát và sử dụng

Tính nhu cầu theo định mức, ghi nhận cấp phát và đối chiếu lượng nguyên phụ liệu sử dụng thực tế.

Hiệu quả

Sản lượng, chất lượng và giá thành

Tổng hợp năng suất, sản phẩm lỗi, giá thành và lợi nhuận gộp theo từng lệnh sản xuất.

Phạm vi mở rộng: mua hàng, bán hàng, chuỗi cửa hàng, website, gia công ngoài, barcode, Power BI, kế toán hoặc tích hợp thiết bị được xác định sau khi khảo sát quy trình và hạ tầng thực tế.
Kiểm soát theo công đoạn

Nhìn thấy sự cân đối giữa các chuyền trước khi ảnh hưởng tiến độ

Mỗi công đoạn có cách ghi nhận khác nhau nhưng cùng tham chiếu lệnh sản xuất, mẫu giày và số lượng theo màu, size.

Cán dán và chặtTheo dõi thành phần, định mức vật tư và số lượng bán thành phẩm được chuẩn bị cho các chuyền sau.
May và đếGhi nhận sản lượng, năng suất và số lượng chuyển tiếp để hạn chế thiếu đồng bộ giữa các bộ phận.
GòTheo dõi sản lượng, tiến độ và phế phẩm phát sinh trong quá trình tạo hình sản phẩm.
Hoàn thiệnĐối chiếu thành phẩm, chất lượng và mức sử dụng phụ liệu trước khi nhập kho.
Phạm vi triển khai

Nền tảng quản lý chung trước, nghiệp vụ đặc thù được chốt sau khảo sát

Nền tảng triển khai

  • Chuẩn hóa danh mục mẫu giày, màu, size và nguyên phụ liệu.
  • Thiết lập cây sản phẩm, bán thành phẩm và định mức mẫu.
  • Cấu hình lệnh sản xuất và các công đoạn của xưởng.
  • Thiết lập cách ghi nhận sản lượng, lỗi và nhập kho.
  • Phân quyền người dùng theo bộ phận và trách nhiệm.
  • Chạy thử với một mẫu giày hoặc lệnh sản xuất đại diện.

Nội dung cần khảo sát và báo giá riêng

  • Số lượng mẫu, màu, size, bán thành phẩm và cấp định mức.
  • Quy trình công đoạn, chuyền, ca làm việc và cách tính năng suất.
  • Phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành đặc thù.
  • Gia công ngoài, chuyển đổi dữ liệu hoặc tích hợp phần mềm cũ.
  • Barcode, cân, máy móc, thiết bị IoT hoặc nhập liệu tại chuyền.
  • ERP, chuỗi cửa hàng, website, Power BI và hạ tầng vận hành.
Quy trình triển khai

Bắt đầu từ một mẫu giày và lệnh sản xuất đại diện

Khảo sát mô hìnhLàm rõ sản phẩm, màu, size, cây định mức, công đoạn, kho và cách ghi nhận hiện tại.
Chốt phạm vi, báo giáXác định chức năng chuẩn, tùy chỉnh, tích hợp, hạ tầng, tiến độ và trách nhiệm hai bên.
Cấu hình, chạy mẫuThiết lập dữ liệu và kiểm thử xuyên suốt trên một mẫu giày hoặc lệnh đại diện.
Đào tạo, vận hànhĐối chiếu vật tư, sản lượng, chất lượng và mở rộng theo phạm vi đã thống nhất.
Doanh nghiệp nên chuẩn bị một mẫu gồm bảng màu và size, cây nguyên phụ liệu, định mức, sơ đồ công đoạn, lệnh sản xuất và báo cáo sản lượng đang sử dụng.
Tài liệu tham khảo

Xem mô hình nghiệp vụ và giải pháp đã triển khai

Phần mềm cho ngành giày da

Tham khảo cách tổ chức cây sản phẩm với định mức nguyên phụ liệu và lập lệnh sản xuất theo màu, size.

Xem tài liệu ngành giày

ERP cho mô hình sản xuất, thương mại

Xem mô hình liên thông xưởng sản xuất, trụ sở, chuỗi cửa hàng và website trên cùng hệ thống dữ liệu.

Xem giải pháp ERP
Câu hỏi thường gặp

Thông tin cần biết trước khi khảo sát

Có thể quản lý nhiều màu và size trong cùng một lệnh không?

Có thể lập số lượng theo từng biến thể màu, size. Cấu trúc mã và cách phân bổ sẽ được thống nhất theo dữ liệu thực tế của doanh nghiệp.

Hệ thống có quản lý bán thành phẩm qua nhiều công đoạn không?

Có thể tổ chức cây sản phẩm nhiều cấp và theo dõi lệnh qua nhiều công đoạn. Mức chi tiết cần phù hợp với cách xưởng đang ghi nhận và đối chiếu.

Có thể quản lý sản xuất nội bộ và gia công ngoài không?

Có thể xem xét trong phạm vi triển khai. Hai bên cần làm rõ vật tư giao nhận, sản lượng, đơn giá và cách đối soát với đơn vị gia công.

Có thể kết nối barcode hoặc thiết bị tại chuyền không?

Có thể khảo sát sau khi xác định loại thiết bị, vị trí nhập liệu, dữ liệu cần ghi nhận và điều kiện mạng tại xưởng.

Khi nào doanh nghiệp nhận được báo giá?

Báo giá được lập sau khi xác định số mẫu, biến thể, công đoạn, người dùng, dữ liệu, hạ tầng và các yêu cầu tùy chỉnh hoặc tích hợp.

Bắt đầu từ một mẫu giày hoặc lệnh sản xuất đại diện

Hãy chuẩn bị bảng màu, size, cây nguyên phụ liệu, định mức và sơ đồ công đoạn hiện tại. Hải Âu sẽ xác định phạm vi, đề xuất phương án triển khai và gửi báo giá phù hợp.